Más cornadas da el hambre

  Los que ya tengan algunos años recordarán las famosas palabras de El Cordobés cuando le eligieron para la brega profesional durante un lance en una capea de pueblo en la que el célebre torero salto a un ruedo donde había una manada de toros bravos para centrarse en uno con un desprecio asombroso al peligro que suponía darle la espalda al resto de fieros morlacos con un trapo rojo ondeante en la mano.

Business judgment rule y compliance

  Muchos compañeros que se ven en la tesitura de interpretar toda esta maraña de normativa que se está desarrollando en torno a compliance me preguntan qué quiere decir exactamente el art 31.bis.4, 2º punto, que obliga a que el modelo de cumplimiento de la empresa incluya el proceso de formación de la voluntad de la persona jurídica, de adopción de decisiones y de ejecución de las mismas con relación a aquéllos.

¿Qué es la materialidad?

  De un tiempo a esta parte parece que la comunidad técnica del mundo de compliance ha venido a reparar en la importancia de la primera fase de cualquier proyecto sistemático que pretenda iniciarse en la empresa, lo que en la terminología habitual de la gestión de proyectos y de la propia de calidad se denomina el entorno de la organización, que ahora ha venido en llamarse materialidad en semejanza al concepto contable.

Compliance Officer; chivo expiatorio?

  Hoy nos vamos a ocupar del papel del Responsable de Cumplimiento o Compliance Officer en el actual estado del arte en la materia en España, y del riesgo que se corre de que la responsabilidad se gire hacia él, y viene a colación en relación con el artículo del profesor alemán Cornelius Prittwitz, publicado en la web de Noticias Jurídicas (http://ow.ly/K8nSo) hace unos meses, que se hacía eco de las declaraciones hechas por el citado profesor en su visita a España, en las que se apuntaba el riesgo de derivar responsabilidades en el compliance officer, que puede convertirse en una especie de chivo expiatorio de los males de la empresa, y por tanto de la directiva, que en ocasiones es realmente la responsable por su cumplimiento.