Serie sobre valoración en compliance

  “Solo el necio confunde valor y precio” Desde hace mucho tiempo que tengo ganas de meterle mano al tema de la valoración, que a mi juicio es un problemón, foco y origen del estallido de la crisis económica, que en parte es sistémica por el caos que reina en este sentido, a la par que representa una de las áreas más olvidadas e importantes en compliance, que todo programa que se precie debe recoger e impregnar la cultura de valoración de un modo fiel a la imagen de la empresa, transparente con los intereses de accionistas y stakeholders y no digo acorde con las técnicas normalmente aceptadas porque la mayoría, en mi humilde opinión por lo que se razonará en la serie de artículos del que el presente sirve como anuncio, están obsoletas.

Compliance Officer; chivo expiatorio?

  Hoy nos vamos a ocupar del papel del Responsable de Cumplimiento o Compliance Officer en el actual estado del arte en la materia en España, y del riesgo que se corre de que la responsabilidad se gire hacia él, y viene a colación en relación con el artículo del profesor alemán Cornelius Prittwitz, publicado en la web de Noticias Jurídicas (http://ow.ly/K8nSo) hace unos meses, que se hacía eco de las declaraciones hechas por el citado profesor en su visita a España, en las que se apuntaba el riesgo de derivar responsabilidades en el compliance officer, que puede convertirse en una especie de chivo expiatorio de los males de la empresa, y por tanto de la directiva, que en ocasiones es realmente la responsable por su cumplimiento.

IDW AssS 980; Compliance para los que se la juegan

En la primera entrada del año en el blog nos vamos a ocupar de un tema que ya tenía ganas de abordar; el estándar IDW AssS 980, más conocido como PS 980, que regula en Alemania la auditoría de modelos de cumplimiento, y que, por ser el único aplicable en estas lides, es de esperar que se tome como referencia a la hora de auditar los programas de cumplimiento.